Dans la matinée du 3 septembre, M. Lei Wang, vice-président directeur de Manitowoc Tower Machinery Business Emerging Markets et président de la région Chine, et son groupe ont été invités à rendre visite à Grace.

Les deux parties ont eu des échanges approfondis et enthousiastes sur la fabrication au plus juste dans la fabrication de pointe, la gestion de la qualité, la mise à niveau des produits et le développement des talents.

En tant que leader mondial de l'industrie des grues, M. Wang a présenté en détail le processus de développement de la production Lean de Manitowoc. Il y a trois ans, l'industrie chinoise des grues à tour était encore au plus bas. Dans des circonstances aussi difficiles et sous les auspices de marques chinoises en plein essor, il n’est pas facile de mettre une marque internationale désespérée sur la bonne voie.

Pour Manitowoc, les changements intervenus au cours des trois dernières années ne sont pas faciles. M. Wang, qui est doué pour rechercher des opportunités dans des situations à contre-courant, fait de grands efforts pour procéder à des ajustements. Basé sur la base de production d'importance mondiale de Manitowoc, l'usine de Zhangjiagang, il a guidé sa philosophie d'entreprise réussie dans le passé, y compris des activités Lean impliquant tous les employés et les besoins des clients. L'amélioration de la conception des produits de l'entreprise a été rapidement mise en œuvre chez Manitowoc et intégrée à la région Asie-Pacifique et au marché chinois. Les trois dernières années ont abouti à des résultats remarquables.

La mise en œuvre, axée sur les détails et les activités Lean descendantes pour tous les employés, a non seulement stimulé l'énergie positive des employés, mais a également mobilisé l'initiative et l'enthousiasme. Le peu d'expérience accumulée et la cristallisation de la sagesse des ouvriers ont ajouté davantage de connotations en termes de processus de fabrication, de processus de production, d'outils et d'outillage pour une usine intelligente et automatisée à Zhangjiagang. Les activités Lean mises en œuvre dans l'usine de Zhangjiagang ces dernières années ont permis à Manitowoc Potain de véritablement tirer profit de l'usine. Le contrôle de la qualité, l'efficacité de la production, le rendement par unité de surface et les coûts de fabrication ont été continuellement améliorés.

Adhérant à l'esprit artisanal d'« être le meilleur », Grace continue d'apprendre des gains d'entreprises de classe mondiale, l'amélioration continue, fournir aux clients des produits et services efficaces et de haute qualité est une voie claire pour Grace à s'améliorer. "Incorporez des centaines de rivières dans l'industrie maritime, anticipez et gagnez l'avenir."